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Privilegiados correm perigo

Por: José Antônio Rosa -

14/08/2006

Ele era o único gerente que tinha um horário diferente, porque fazia mestrado e convenceu o chefe a permitir que se ausentasse algumas horas das quartas-feiras, compensando-as nas noites de terças e quintas. Acontece que os resultados da área tiveram queda, por conta de fatores de mercado alheios ao controle. Nas discussões que se realizaram para a busca de solução, alguém lembrou que a área poderia estar sem plena atenção, já que o titular ficava fora parte das quartas. O privilégio que ele tinha virou-se contra ele próprio.

A empresa usualmente não faz exceções quanto a planos de benefícios, mas Fulano, um excelente negociador, conseguiu algo especial. Ou: o carro que a empresa oferece aos executivos segue determinado padrão, mas ela, boa negociadora, conseguiu um modelo esporte diferenciado. Excelente a curtíssimo prazo, mas os privilégios certamente trarão riscos para a carreira de todos eles na empresa. Mais cedo ou mais tarde, principalmente quando as coisas não estiverem andando muito bem ou quando houver alguma mudança no quadro executivo, eles serão questionados. Então, aquele que goza do privilégio ficará vulnerável às críticas e poderá até perder o emprego por conta de algo relativamente simples.

Medidas recomendadas:

• Você tem algum privilégio?
• Se tem, que tal dar um jeito de abrir mão dele?
• Em suas negociações, busque a melhora, mas não busque privilégios;
• Tem subordinados com privilégios? Preza-os? Que tal refazer os arranjos?

Enquanto o privilégio existe, procure evitar que ele chame a atenção.

José Antônio Rosa é professor de pós-graduação em Administração no Instituto Nacional de Pós-Graduação, jornalista, editor e consultor da Manager Assessoria em Recursos Humanos.

Fonte: www.expressivacomunicacao.com.br